劣勢一:缺乏管理人才、粗放經(jīng)營
水上樂園項目盈虧的影響因素中,設(shè)備占的比例不超過50%,更重要的因素在于項目投資策劃、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠,制定一個專業(yè)的運營解決方案,才能讓水上樂園的投資風險更小。而由于水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛,導致專業(yè)人才匱乏,經(jīng)營粗放。
劣勢二:項目復制堆砌
現(xiàn)下開發(fā)的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化創(chuàng)意,項目復制,設(shè)備堆砌,用房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的思路和手法來規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營水上樂園,與現(xiàn)代水上樂園的專業(yè)要求甚遠,也是未來3-5年內(nèi)國內(nèi)一大批水上樂園被淘汰的主要原因。
劣勢三:設(shè)備品質(zhì)參差不齊
在市場需求的推動下,水上游樂設(shè)施設(shè)備向更高速、更具刺激性的方向發(fā)展。對近幾年的游樂設(shè)施檢驗資料進行分析統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)資質(zhì)資料不完善,安全維護不到位等一系列的品質(zhì)問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現(xiàn)安全問題,很可能導致樂園直接破產(chǎn)。設(shè)施設(shè)備的科學化、標準化、規(guī)范化亟待加強。