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2019水上樂園規(guī)劃設(shè)計經(jīng)營新理念分享
挖掘文化創(chuàng)建主題融合環(huán)境（水上樂園，水上游樂設(shè)備，水滑梯，兒童水屋，水公園，兒童戲水設(shè)備，主題公園，生態(tài)公園，游樂場，農(nóng)家游樂等）。
水上樂園經(jīng)營通過諸如此類的策略吸引大范圍的游客，提高自己游樂品牌的知名度，為自己的園區(qū)經(jīng)營錦上添花。另外就是樂園的食、宿、行、游要四維一體，給游客以全方位的服務(wù)并提供便利，也是樂園經(jīng)營的一大策略。
2019水上樂園規(guī)劃設(shè)計經(jīng)營新理念分享
根據(jù)區(qū)域情況創(chuàng)建合理的園區(qū)經(jīng)營模式樂園的經(jīng)營關(guān)緊的就是人氣，如何吸引本地游客甚至遠(yuǎn)方游客。除了印象鮮明的主題確立還得在日常經(jīng)營的時候，因地制宜的制定經(jīng)營策略。大可能的吸引有潛在消費能力的游客，就具體幾種經(jīng)營手段介紹。
2019水上樂園規(guī)劃設(shè)計經(jīng)營新理念分享
(1)國內(nèi)一線城市，由于人口密度大，消費觀念超前，消費能力強，樂園可以采取一票制。比如深圳歡樂谷門票全價170元/人，深圳是人口密度較大的城市，所以潛在的游客數(shù)量很多，因此實行一票制不會減少游客的數(shù)量。因為設(shè)備種類齊全，游客多也要排隊等候，所以游客進園一天很難全部玩過所有的項目，這樣一些游客就成為后期潛在消費者。
(2)國內(nèi)一些較大城市，人口相對固定，比例相對較高，消費能力也不錯的城市，可以實施套票。比如蘇州樂門票全價60元/人，但是進園以后，一些較好的設(shè)備需要另外出錢。這樣不會因為門票價格太高限制消費者的數(shù)量，同時進園后，吸引游客的項目，游客會根據(jù)自身消費能力選擇一二玩耍。這也是一種成功的營銷策略。
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(3)不得忽視夜場。尤其是一些江南城市的樂園，炎炎夏日，晚上是的出行時間。這樣潛在很大部分的消費者，再配合一場簡單歡快的異國風(fēng)情表演，營業(yè)額會大幅度提升。
(4)特殊人員再降低門票價格，比如一些老人，想游覽一些主題公園但是如果一票價格高限制，老人基本不會消費，畢竟一些驚險的項目老人不會參加。所以針對老人降低門票價格會吸引老人群體的消費，尤其是一些游藝機游樂場單位。
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(5)兒童也是消費主力。節(jié)假日家長會帶兒童出行，樂園有成人的項目就不乏有一些兒童的項目，比如蘇州水上樂園的兒童戲水池吸引很多兒童，水公園短短一個半月的經(jīng)營，收入就很可觀。所以，兒童戲水設(shè)備及兒童水屋將給您帶來不同凡響的收益。
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